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●  堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向

在公司攻堅(jiān)克難、不斷發(fā)展的歷程中，注重選拔德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、事業(yè)為上的優(yōu)秀人才。建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度，培育尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的管理氛圍，為做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)彰顯使命擔(dān)當(dāng)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

●  創(chuàng)新人才觀念，不拘一格選人才

不論資排輩，唯賢是舉，不斷拓寬人才選撥渠道，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、大膽的使用人才，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添人才動(dòng)力。

●  人盡其才、才盡其用

用其所長(zhǎng)、掩其所短，適才適崗，適崗適酬；讓賢者在其位，能者在其職，最大限度整合人才資源，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展的快車(chē)道，使員工和企業(yè)一起。