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市發(fā)投集團(tuán)召開2020年半年工作會(huì)議
7月6日,市發(fā)投集團(tuán)召開2020年半年工作會(huì)議,總結(jié)2020年上半年工作,分析當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),研究部署下半年重點(diǎn)工作,夯實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)各單位全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點(diǎn)改革發(fā)展任務(wù)。市發(fā)投集團(tuán)全系統(tǒng)中層干部以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由市發(fā)投集團(tuán)總經(jīng)理張鐵主持。
會(huì)上,張鐵通報(bào)了全系統(tǒng)上半年工作情況,分析公司目前存在的困難,安排部署下半年重點(diǎn)工作,并與各管理公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書;集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上半年工作情況,對(duì)下半年分管工作進(jìn)行了安排;財(cái)信擔(dān)保、小貸、典當(dāng)、融資租賃和安文投公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況及下半年主要工作打算。
市發(fā)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周漢林指出,2020年上半年全系統(tǒng)基礎(chǔ)管理在提質(zhì)、服務(wù)能力在增強(qiáng)、黨建思路在拓寬,總體發(fā)展?fàn)顟B(tài)企穩(wěn)向強(qiáng),但也存在著目標(biāo)進(jìn)展差距大、改革創(chuàng)新進(jìn)展慢、工作效能不夠高等方面不足,各單位要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展危機(jī)感,圍繞年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點(diǎn)改革發(fā)展任務(wù),鉚足敢抓狠勁、發(fā)揮善抓巧勁、鑄就常抓韌勁,以實(shí)際行動(dòng)和成效服務(wù)“五型發(fā)投”行穩(wěn)致遠(yuǎn),穩(wěn)步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展大局能力。
就做好下半年工作,周漢林提出七方面要求:一是目標(biāo)任務(wù)要盯緊。對(duì)標(biāo)對(duì)表市國(guó)資委和集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo),各單位主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起擔(dān)子,帶領(lǐng)職工以“跳起來摘桃子”的決心和信心全力以赴爭(zhēng)取好的成績(jī)。二是改革創(chuàng)新要加力。加快制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快企業(yè)債發(fā)行步伐,全力推進(jìn)混改、土地綜合開發(fā)利用和組建金融科技、商業(yè)保理、不良資產(chǎn)公司及“一江兩岸”、西城坊二期規(guī)劃建設(shè);全力支持財(cái)信擔(dān)保公司完成第11次增資擴(kuò)股計(jì)劃,充分發(fā)揮融資租賃轉(zhuǎn)型示范效應(yīng),推動(dòng)各公司加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。三是管理機(jī)制要優(yōu)化。充分發(fā)揮各個(gè)法人治理各主體和董事會(huì)專門委員會(huì)應(yīng)有作用;增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理危機(jī)感、夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,確保不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)加強(qiáng)制度流程建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人、用流程管事。四是工作效能要提高。集團(tuán)公司和各管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能坐在辦公室里抓發(fā)展,都要帶頭迅速“走出去”找市場(chǎng)、解難題、搶資源、謀項(xiàng)目、抓落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)提升工作效能十條措施,加大效能建設(shè)績(jī)效考核力度,切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),對(duì)執(zhí)行不力的部門和主要責(zé)任人從嚴(yán)追究責(zé)任。五是考核問責(zé)要加強(qiáng)。通過督察考核問責(zé),及時(shí)、精準(zhǔn)找到工作中的薄弱環(huán)節(jié),直面問題,即知即改,立行立改,一茬接著一茬干,倒逼各項(xiàng)工作落實(shí),徹底喚醒全員發(fā)展危機(jī)感,真正激發(fā)出全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。六是黨建品牌要打響。要在構(gòu)建黨建“長(zhǎng)”“?!毙Чぷ鳈C(jī)制上多想辦法、多下功夫,要在黨建工作特色化品牌化、黨建經(jīng)營(yíng)融合互推方面要多出新招、多出實(shí)招,增強(qiáng)黨建工作吸引力和凝聚力,確保黨支部和黨員在破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題中走在前列、爭(zhēng)做表率。七是遵紀(jì)守法要自覺。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法意識(shí)和行動(dòng)自覺,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭管好身邊人、管好下屬,確保每名員工不踩紅線、不碰底線,將廉政作風(fēng)建設(shè)責(zé)任拿在手上、記在心上,確保會(huì)干事、干成事、不出事,確保風(fēng)清氣正。