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 在4月10日全市國資監(jiān)管工作會議召開后，市發(fā)投集團高度重視會議精神傳達學習和貫徹落實，立足主業(yè)主責，明確責任使命，在學習貫徹中拓寬深化改革的思路，落實創(chuàng)新發(fā)展的舉措。
    一是學習領會會議精神。及時學習全市國資監(jiān)管工作會議精神，傳達學習市國資委黨委書記、主任許啟政在全市國資監(jiān)管工作會議上關于《踐行新理念 激發(fā)新活力 奮力推動國資國企實現(xiàn)高質量發(fā)展》的講話精神，通過深入學習和研討交流，提高政治站位，堅定改革方向，發(fā)揮安康創(chuàng)優(yōu)精神，以更大的使命擔當堅定推動市發(fā)投集團改革再出發(fā)，推動重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性進展。
    二是打造安康混改試點。混改已經(jīng)成為國資國企改革的突破口。我們將按照市政府黨組務虛會要求，按照“三因（因地施策、因業(yè)施策、因企施策）、三宜（宜獨則獨、宜控則控、宜參則參）、三不（不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設時間表）”原則，立即開展市發(fā)投集團及其控股公司混改可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行決策審批程序、開展審計評估、引進非公有資本投資者、推進公司運營機制改革（包括法人治理結構優(yōu)化、核心層和員工持股、土地和稅收配套政策爭取等）。

三是加快布局業(yè)務領域。認真貫徹落實許啟正主任調研集團講話精神，牢牢把握安康金融聚集區(qū)建設契機，奮力加快尋找國開行新的合作點、企業(yè)債發(fā)行和市場化融資步伐、推動更多市縣區(qū)優(yōu)質資產注入公司、發(fā)起設立安康市級金融保理公司、不良資產處置公司和科技金融公司、策劃包裝實施“一江兩岸”景觀打造及配套設施建設、在投融資、酒店、寫字樓、康養(yǎng)中心等方面有新作為、整合盤活現(xiàn)有土地資產、加快破解融資難題支持財信擔保公司實施第11次增資擴股計劃、實施全面風險管理、打造學習型企業(yè)。
    四是加快制定戰(zhàn)略規(guī)劃。充分借助外腦制定集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。把握集團國資運營平臺功能深化、金控試點、類別歸屬調整契機，深化國有資本運營和投資管理“雙輪驅動”戰(zhàn)略，加強主動謀劃和前瞻性規(guī)劃，深化新一輪（2020-2024年）五年行動規(guī)劃研究工作，明確集團未來五年經(jīng)營目標和重點任務舉措及實施路徑。
    五是全面加強黨的建設。推動黨的領導與公司治理的有機融合。充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷完善法人治理結構。結合市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革推進全面從嚴治黨，深化細化“四責協(xié)同”機制建設。以提升組織力為重點，對各黨支部分層分類指導，激發(fā)基層黨組織生機活力。同時以積極作為助力安康決戰(zhàn)決勝扶貧攻堅收官之戰(zhàn)。

 六是加強跟蹤問效管理。聚焦目標任務、理清攻堅重點、找準弱項短板，認真落實黨政同責，加快構建全過程、多層級、全員性任務、責任體系，全方位開展考核。對年度目標任務及重難點工作，各公司要按部門進行分類，要把責任清單和任務清單列出來，嚴格執(zhí)行集團公司問責問效管理辦法，嚴厲查處在其位不謀其政、任其職不盡其責的行為，進一步擰緊螺絲、上緊發(fā)條，以嚴格量化剛性問責方式倒逼各級干部職工履職盡責、認真作為。積極宣傳履職盡責工作動態(tài)，對勇于承擔責任、敢于打硬仗的公司、部門和個人加大宣傳力度、樹為典型，著力打造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。