編者按：2019年，市發(fā)投集團著力在全系統(tǒng)打造學習型企業(yè)，措施行之有效、工作成效明顯、取得了階段性成果。2020年，市發(fā)投集團將通過“五講五比”推動全系統(tǒng)繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，這將是市發(fā)投集團推進學習型企業(yè)建設的又一重大舉措?，F(xiàn)將全文刊發(fā)如下。

2019年3月份以來，市發(fā)投集團在全系統(tǒng)開展打造學習型企業(yè)活動，各單位認真貫徹落實集團公司決策部署，始終把學習之風、調研之風貫穿于全年工作各個環(huán)節(jié)，學習型企業(yè)創(chuàng)建工作效果明顯、亮點頻現(xiàn)，濃厚的學習氛圍在全系統(tǒng)蔚然成風，我們的工作經(jīng)驗和模式在全市國資系統(tǒng)予以推廣。為進一步提升全系統(tǒng)核心競爭力、打造全員可持續(xù)發(fā)展能力，現(xiàn)結合實際，就深化學習型企業(yè)建設開展“五講五比”有關事項通知如下。

一、開展“五講五比”重要性

習近平總書記指出：“如果我們不努力提高各方面知識素養(yǎng)，不自覺學習各種科學文化知識，不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結構、拓寬眼界和視野，那就難以增強本領，也就沒有辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來?！泵鎸π畔?、知識、技能更新跨界迭代周期大大縮短形勢，逆水行舟，不進則退，無論是組織，還是個人，學習是應對未來變革挑戰(zhàn)、建立持久競爭優(yōu)勢唯一途徑，加快打造能夠適應時代發(fā)展要求學習組織和具備強大學習能力員工隊伍勢在必行。我們要持續(xù)構筑優(yōu)化學習型企業(yè)發(fā)展機制，以提升公司核心競爭力為目標打造學習型企業(yè)，以終生學習理念打造全員可持續(xù)學習能力，將大學習變成統(tǒng)一思想、凝聚力量、提升能力、看齊行動、優(yōu)化作風、推進事業(yè)的強大武器，穩(wěn)步提升公司綜合競爭能力和夯實全員強大發(fā)展能力。

二、“五講五比”主要內容

（一）講學習，比又紅又專，提素質。學習是個人自我進步和發(fā)展的根本支撐。面對新形勢新情況新問題，我們都要有“本領恐慌”危機感，通過持續(xù)學習政治理論、業(yè)務技能、經(jīng)營管理、行業(yè)政策法規(guī)等，使每個干部職工在政治上更加堅定、業(yè)務上更加拔尖、能力上更加出色，以過硬素質服務公司高質量可持續(xù)發(fā)展。堅持按月開展理論中心組學習，結合實際制定實施支部黨建工作特色化品牌化方案，立足崗位、著眼解決實際問題開展大調研活動，辦好發(fā)投大講堂，實施培訓展講擂臺比賽，用好用活自主培訓和委托培訓，舉辦先進事跡分享會和學習研討沙龍，推動全員做好工作日志和學習筆記，制定實施檢查個人季度新知識、新技能、新業(yè)務學習計劃和筆記，按季組織實施一次員工學習成效檢測，將員工學習情況納入月度考核，評選年度黨建、經(jīng)管、服務、學習、敬業(yè)、創(chuàng)新標兵,并作為晉級晉檔和提拔重用重要參考依據(jù)。

（二）講擔當，比盡責落實，拼實績。擔當是檢驗干部的“試金石”。缺乏擔當精神的人，就像是骨架被拆散、血液被抽空，空有軀體。要涵養(yǎng)敢于擔當政治品格，錘煉善于擔當能力本領，完善擔當作為考核激勵機制，薪酬待遇堅定向貢獻大的人員傾斜，每年在全系統(tǒng)開展一次擔當、奉獻、克難等方面主題演講比賽，開展承諾、曬諾、踐諾活動，年初在公司宣傳欄、公眾號等發(fā)布各單位公司年度目標任務考核指標和重點工作承諾，每月在集團微信群發(fā)布各單位工作承諾進展情況，每年底公示踐諾成效。狠抓效能十條措施落地，定期開展專項監(jiān)督檢查，堅持重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里，嚴格落實問責問效管理辦法，豐富問責問效手段，緊盯不落實的事，嚴查不落實的人，堅持靶向糾治、高頻次曝光、常態(tài)化問責，倒逼責任落實。通過比學趕超拼實績，攻堅克難創(chuàng)一流，樹牢“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向。

（三）講奉獻，比愛崗敬業(yè)，爭當先。奉獻精神是自我發(fā)展動力源泉，發(fā)揚奉獻精神是轉變工作作風的基礎，要把講奉獻當成人生信條，把愛崗敬業(yè)當成工作習慣，要熱愛自己的事業(yè)、工作和崗位，堅持干一行愛一行、鉆一行精一行，在工作上始終做到用心專心、任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成、爭創(chuàng)一流。要把握好思想總開關，積極融入公司發(fā)展中來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，爭當業(yè)績突出領跑者；解放思想，增強創(chuàng)新能力，不固步自封，因循守舊，敢于大膽探索，創(chuàng)造性做好各項工作；勤勉務實，重實干、講實績、論貢獻，以工作成果和業(yè)績檢驗評價工作；堅定信念、百折不撓，不折不扣一抓到底，堅持問題導向，對工作中出現(xiàn)的困難和問題，以身作則，主動研究、主動化解，敢于接招、敢于碰硬、敢于較真，勇于承擔責任，做到平常時期能看得出來，關鍵時刻能沖得出來，危難關頭能豁得出來。

（四）講團結，比協(xié)作共事，增活力。講團結是凝聚公司內部合力的需要、全員干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎、樹立公司良好社會形象的關鍵。堅持從大局出發(fā)，牢固樹立一盤棋思想，在全系統(tǒng)形成“心往一處想、勁兒往一處使”凝心聚力謀事、干事、成事良好氛圍。進一步增強團結意識，形成大事講原則、小事講風格風氣，人與人之間要胸懷坦蕩、以誠相待，工作上互相支持，生活上互相幫助，心理上互相理解，有容人之量和愛人之心。堅持民主集中制原則，認真實行集體領導、分工負責，重大問題集體研究、民主決策，努力在全系統(tǒng)內部營造互相補臺、愉快共事良好氛圍。講團結也要講原則，要以堅強黨性和較高政治覺悟保障團結，自覺維護集體權威，保證政令暢通，堅決服從組織決定，保證公司整體意志的高度統(tǒng)一。堅決反對陽奉陰違，搞當面一套、背后一套的兩面派行為，堅決同違背原則、違反紀律的行為作斗爭。

（五）講紀律，比嚴于律己，守底線。講紀律是我們實現(xiàn)發(fā)展目標基本保證，講紀律、守規(guī)矩是我們講黨性守紀律的重要體現(xiàn)，要嚴格執(zhí)行政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活紀律，始終筑牢紀律防線，不碰紅線、不越底線。開展學黨章用黨章守黨章活動，把學習、使用和遵守黨章與學習習近平總書記系列重要講話精神相結合起來。持續(xù)引導員工用好用活學習強國、安康智慧黨建等學習載體，結合實際積極創(chuàng)新運用各種學習載體，認真貫徹落實中省市及集團公司黨委有關紀律、規(guī)矩和作風建設新思想新要求。積極組織參觀反腐倡廉警示教育基地，開展反腐倡廉知識競答活動，運用典型案例、培訓學習、交流研討等方式，強化干部職工紀律教育和監(jiān)督管理，全面夯實“一崗雙責”，確保全員筑牢廉潔防線。

三、工作要求

（一）高度重視，統(tǒng)籌推進。深化學習型企業(yè)建設開展“五講五比”是構建公司核心競爭力重要抓手，也是推動全員應對本領恐慌、構建可持續(xù)發(fā)展能力重要機制安排，集團公司各部門和各管理公司要嚴格按照通知要求，做好做實規(guī)定動作，創(chuàng)新開展自選動作，確保全員形成重視學習、堅持學習、趕超學習良好習慣，把學習成果轉化為推動公司發(fā)展的強大動力。

（二）領導示范，全員參與。全系統(tǒng)各單位領導班子成員和各支部書記要率先示范做學習型領導，努力成為學習型企業(yè)組織者、推動者和示范者，在學習上花更多時間和精力，一級做給一級看。全員要堅持學以致用、學用結合，以工作成效檢驗學習成效，堅決防止學習誤工作、學習不工作及學習工作兩張皮現(xiàn)象。

（三）精心組織，狠抓落實。集團公司辦公室負責牽頭組織、協(xié)調、推動本部各部門和各管理公司認真執(zhí)行本通知精神，各單位要結合自身實際拿出創(chuàng)造性落實舉措，明確具體工作要求，全面落實“兩本（工作日志本、學習筆記本）一計劃（每周一上報本周工作計劃）一報告（每周五報告本周工作開展情況）”要求，認真按照集團公司統(tǒng)一安排抓落實，確保抓出成效、抓出特色、抓出亮點。

（四）評優(yōu)樹模，加強宣傳。注重樹立先進典型，評選年度“五講五比”先進集體和先進個人，給予表彰，善于運用先進典型引導和帶動全員加強學習，要注重加強宣傳工作，及時發(fā)現(xiàn)總結好的經(jīng)驗和做法，注重信息宣傳時效性，提高宣傳稿件質量，積極向中省市等傳統(tǒng)和現(xiàn)代媒體投稿，力爭增強宣傳吸引力。

（五）督查督辦，問責問效。開展“五講五比”是集團公司黨委深化學習型企業(yè)建設作出的又一重大舉措，集團公司各部門和各管理公司必須堅決服從和落實，對消極應付、落實不力的單位和個人，集團公司紀檢監(jiān)察室按照《問責問效辦法》予以問責問效。