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副總經理薛世袖主持召開分管工作會議
3月13日,市發(fā)投集團副總經理薛世袖主持召開分管工作會議,集中學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、新《證券法》、財政部《關于進一步明確國有金融企業(yè)增資擴股股權管理有關問題的通知》等有關法規(guī)及政策。
會議通報重點工作推進情況,聽取每位員工當前具體工作進展,對大家在重點工作中謀在先、沖在前、拼實效的狀態(tài)給予肯定,研究解決干什么,怎么干,什么時間干成,如何快速達效等問題;要求大家發(fā)揚“安康創(chuàng)優(yōu)精神”,增強主人翁意識,凝聚智慧,團結干事,爭當尖兵,對標“創(chuàng)優(yōu)有我,敢爭一流”標準,體現(xiàn)新時代發(fā)投人風采。
薛世袖要求,一要講政治,顧大局,勇?lián)敗?/span>作為國企干部員工,要時刻講政治,落實黨的政策,結合中省市決策部署,明方向、擺位置、勇?lián)?、展作為,不負青春,不負重托。要時刻關心市發(fā)投集團發(fā)展,關注涉及發(fā)投的每件事,爭做熱心人、宣傳員、勤務兵、挑擔者。把制度建設擺上各部門重要日程,建立新政策、新形勢、新要求信息共享制度,為落實決策,管控風險,助推發(fā)展提供制度保障。二要謀長遠,強協(xié)作,抓落實。全面、主動、實時參與集團發(fā)展規(guī)劃編制工作;部門內部和部門之間要強化信息、制度、程序銜接,既要發(fā)揮好個人獨特優(yōu)勢,也要實現(xiàn)整體優(yōu)勢聯(lián)動并形成抱拳合力;認真推進混合所有制改革試點;本月中旬確定四個新公司組建方案及典當公司增資擴股和融資租賃公司股權結構調整方案;二季度形成各宗地開發(fā)建設利用初步方案,依法擇優(yōu)確定四檔村房地產開發(fā)合作商;加強新政策銜接加快完成二期企業(yè)債發(fā)行工作;切實改變等、靠、要現(xiàn)象,鼓勵學、講、比,主動出門、主動上門,找信息、找專家、拿建議。三是敢出擊,能打拼,見實效。面對工作推進中遇到的難題,既實事求是,又敢于解放思想,遇到問題不繞道、遇到難題不推責、遇到堵點不缺位,開展工作要積極創(chuàng)新,不拘泥既有思路,以大格局、大服務、大發(fā)展為目標,以實際行動和工作成效展現(xiàn)責任擔當和能力水平。針對部分重點工作要立即組建小分隊,拓眼界、廣招商,主動談、保落地。