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當(dāng)前位置：市發(fā)投集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化法人治理機(jī)制 ——市發(fā)投集團(tuán)召開(kāi)二屆四十二次董事會(huì)
2月28日，市發(fā)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周漢林主持召開(kāi)二屆四十二次董事會(huì)，會(huì)議審議通過(guò)了《安康市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司2020年投資計(jì)劃》。市發(fā)投集團(tuán)全體董事參加會(huì)議，集團(tuán)公司監(jiān)事列席會(huì)議。
周漢林強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)是市發(fā)投集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也是市發(fā)投集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)。我們既要充分發(fā)揮董事會(huì)職權(quán)，也要認(rèn)真履行黨委會(huì)前置審議程序，要將黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)決策重大問(wèn)題前置程序，但也不能以黨委會(huì)代替董事會(huì)決策。重大事項(xiàng)決策，既要防止前置走過(guò)場(chǎng)、擺樣子，又要避免黨委代替董事會(huì)直接決策指揮。始終做到黨委集體研究討論、充分落實(shí)黨委意圖、堅(jiān)持黨委把關(guān)不決策，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層有效發(fā)揮職能作用。為確保充分發(fā)揮董事會(huì)決策職能和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用，以后除了特殊緊急情況之外，市發(fā)投集團(tuán)所有董事會(huì)均要現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，監(jiān)事會(huì)成員全程列席會(huì)議。
周漢林要求，為規(guī)范公司投資行為，確保2020年各項(xiàng)投資計(jì)劃能夠落地見(jiàn)效，要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是抓緊進(jìn)行可行性研究，集團(tuán)公司各部門(mén)和各管理公司要依據(jù)中省市相關(guān)政策法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策精神，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目要進(jìn)行必要性、可行性和合規(guī)性論證，對(duì)新投資的類(lèi)金融板塊項(xiàng)目，市發(fā)投集團(tuán)要確保絕對(duì)控股權(quán)，并實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理；二是抓緊做好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，按照建設(shè)一批項(xiàng)目、儲(chǔ)備一批項(xiàng)目、謀劃一批項(xiàng)目的原則，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目全力加快推進(jìn)，要搶抓中省市政策機(jī)遇，積極對(duì)接中省市重大發(fā)展戰(zhàn)略和安康“十四五”規(guī)劃，精心論證、篩選和儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目，穩(wěn)步形成強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目庫(kù)，確保項(xiàng)目成熟一個(gè)做一個(gè)，確保市發(fā)投集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展始終有重要支撐；三是抓緊推進(jìn)人才引育培養(yǎng)，事情決定了，人才就是關(guān)鍵因素。要從公司發(fā)展需要出發(fā)，激活人才發(fā)展機(jī)制，抓緊制定實(shí)施人才引育辦法和計(jì)劃，既要立足自主培養(yǎng)人才模式，充分用好育好公司內(nèi)部責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的現(xiàn)有人才，也要積極穩(wěn)妥引進(jìn)一批高學(xué)歷、高層次、高技能、高素質(zhì)的知名高校人才，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。
