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公司新聞
當(dāng)前位置：安文投公司召開2022年第一次股東會暨三屆一次董事會會議
8月18日，市發(fā)投集團(tuán)黨委書記、董事長張鐵主持召開安文投公司2022年第一次股東會暨三屆一次董事會，各股東代表、董事參加會議，全體監(jiān)事和公司中層以上負(fù)責(zé)人列席了會議。
會議根據(jù)《公司法》及《安文投公司章程》有關(guān)規(guī)定，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會、張鐵同志為安文投公司董事長，討論審議通過了《2021年度總經(jīng)理工作報告》、《2021年度監(jiān)事會工作報告》，《2021年度財務(wù)決算》及《2022年財務(wù)預(yù)算報告》等七項議案報告。
會議回顧了2021年取得的成績，深入總結(jié)經(jīng)驗，分析當(dāng)前公司面臨的形勢，科學(xué)部署2022年工作。董監(jiān)事及股東代表聚焦公司發(fā)展和經(jīng)營難點堵點，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，在項目投資、資金與成本控制、市場開拓及運營管理等方面重要內(nèi)容進(jìn)行了研究討論。
會議指出，2021年公司在各股東單位的大力支持和董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、補(bǔ)短板，盡管面臨新冠疫情反復(fù)爆發(fā)、汛情和市政改造等不利因素，安文投公司上下勠力同心、迎難而上，充分發(fā)揚“忠誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神，推進(jìn)了我市文旅融合、文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)“雙業(yè)并舉”、夜間經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。希望安文投公司繼續(xù)加大通力合作、加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)、暢通機(jī)制，堅持高位謀劃、高標(biāo)部署、高效推動，以經(jīng)營創(chuàng)新、市場開拓等重點工作為抓手，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，在2022年繼續(xù)做實強(qiáng)基，走好關(guān)鍵一步，努力實現(xiàn)公司規(guī)?？焖僭鲩L和高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
就下一階段工作，張鐵要求，一是加強(qiáng)黨建經(jīng)營融合。緊扣實際，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞“黨建帶商圈，黨員帶商戶”工作理念，以創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范店”黨建品牌為目標(biāo)，不斷推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，將安文投黨支部品牌特色做實做細(xì)做強(qiáng)。二是提升運營質(zhì)量效益。公司要針對新的項目、新的經(jīng)營局面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營體系和管理理念，根據(jù)經(jīng)營實際，創(chuàng)新經(jīng)營思路和工作舉措，打開新的經(jīng)營提升突破口，擴(kuò)大經(jīng)營收入。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度和內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)控成本支出，規(guī)范會計核算，防范財務(wù)風(fēng)險。三是穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的主體意識，搶抓機(jī)遇，主動作為，穩(wěn)步推進(jìn)“一江兩岸”文旅核心圈建設(shè)，以文化及內(nèi)容挖掘和創(chuàng)意、更新植入作為重點，將其打造成安康全域文旅核心圈項目和展示安康文化魅力與發(fā)展活力的城市新名片，全力推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地、見效，以項目建設(shè)成效助力安康經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向優(yōu)。
